员工与老板的博弈就是：
员工觉得你要我干多少活，你得先给对应的钱啊。
老板觉得你要我给多少钱，你得先创造对应价值。
反正各有各的理，一个“先”字封死两边，共同的认同就是：谁“先”谁吃亏。
这种情况下，大搞慈善，内部一传开，绝对会有大量不满意见。
你他娘的有钱搞慈善，不会多发点工资啊？
基本上所有著名的做慈善的大企业家，都会面临这种问题。
但老板们真的是情愿做慈善都不愿加工资。
原因太多了。
比如加了工资会提升劳动成本，降低竞争力；加了工资甚至还可以养出懒人，没钱是最好的动力；我做了慈善,人家觉得我是贡献，我给你加了工资，你觉得我是应该给你的,是你的正常回报,连个谢字都未必有；而最重要的是，慈善我终究可以说停就停，工资涨了，我可就不那么好降了。
万一哪年不景气，善款可以不捐，工资却不能降，一降就士气低，然后就可以原地破产。
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